• bon positionnement concurrentiel

L’importance d’un bon positionnement concurrentiel

Le positionnement est un aspect crucial de la stratégie marketing d’une entreprise.  Il implique une réflexion stratégique qui aide l’entreprise à se trouver une identité qui la démarque de ses concurrents. Un bon positionnement permet d’être cohérent sur toutes les actions marketing et de construire une image de marque forte. Des graphistes ou concepteurs de

  • planification stratégique

Une planification stratégique pour prendre les bonnes décisions

Les entreprises qui se livrent à un exercice de planification stratégique réussissent généralement nettement mieux que les autres. Cet exercice aide à préparer et déterminer la portée de ses activités, à réagir efficacement face à un environnement en constante évolution. Ceci est valable aussi pour les OBNL. Justement, autant des entreprises que des OBNL me

  • Augmenter vos ventes B2B avec une vision 20/20

Augmenter vos ventes B2B avec une vision 20/20

Une vision 20/20 de la situation est essentielle pour un marketing efficace. Les entrepreneurs réalisent assez rapidement que les ventes B2B (d’entreprise à entreprise) dépendent d'un ensemble de facteurs reliés à la complexité de leur produit* et celui du marché. Le processus d’achat est souvent plus long que celui pour les ventes B2C (d’entreprise à

  • investir régulièrement en marketing

comment aplanir les creux par le marketing ?

Le marketing peut sembler un luxe pour bien des entrepreneurs, surtout lorsque fait sur une base régulière. Pourtant aujourd’hui c’est un moyen devenu très accessible pour faire connaître ses produits ou services et maximiser ses revenus. Investir régulièrement en marketing aide à aplanir les périodes plus tranquilles dites creuses. Bâtir une stratégie marketing permet souvent

  • coach en marketing

Pourquoi le coaching en marketing?

Le coach en entretien privé livre les solutions bien différemment des consultants. Un coach aide à définir un ou plusieurs objectifs et accompagne vers leur atteinte alors qu’un consultant observe une situation en fournissant une analyse détaillée et peut proposer une solution et piloter la mise en œuvre. La résultante du coaching se répercute dans

  • définissez vos valeurs

Pour une croissance durable, définissez vos valeurs

« Aidez-nous, à définir nos valeurs et à les partager à nos employés et partenaires »; c’est le mandat qu’une entreprise m’a récemment confié pour les aider dans leur croissance. Deux partenaires qui ont acheté et restructuré une entreprise, que nous appellerons Cie ABC, veulent la faire passer au prochain niveau de croissance. Ils savent qu’il

  • avez-vous validé votre marché?

Avez-vous validé votre marché?

Pour réussir la commercialisation d’un nouveau produit, service ou concept, il est essentiel de procéder à une validation de marché,  le plus tôt possible dans son processus de développement. Il s’agit d’effectuer des vérifications pertinentes sans nécessairement faire une étude de marché coûteuse. Rappelez-vous aussi qu’une étude de marché analyse ce qui est et non

De quelle couleur allez-vous peindre votre entreprise cette année?

Comme les propriétaires de maison donnent une couche de peinture à l'occasion, les dirigeants d’entreprise font beaucoup d’efforts pour entretenir leur organisation. Par contre, ils utilisent souvent une peinture de même couleur. C’est beaucoup d’énergie investie à garder les choses telles qu’elles comme le souligne Seth Godin, un théoricien du marketing américain. Donnez-vous le temps

Comment jouer dans la cours des grands ?

Dans le cadre du programme de visites interactives de l’ADRIQ-RCTi  , un conseiller du CNRC-PARI m’a présenté à un entrepreneur qui a développé une palette en acier galvanisé ainsi que son procédé de fabrication. Les attributs de ce produit sont nombreux : solide, légère, résistante aux températures extrêmes, facile d’entretien, moins de risques de contamination, de