• comment augmenter vos parts de marché

Comment augmenter vos parts de marché?

Votre entreprise a-t-elle besoin d’augmenter sa part de marché pour assurer une croissance de son chiffre d’affaires? Lorsque la concurrence est vive, que le marché stagne ou, pire encore, qu’il est en décroissance, il devient difficile d’acquérir de nouveaux clients. C’est le moment d’introduire de nouvelles stratégies d’affaires et de commercialisation. Notion de part de

  • quelle est votre mission

Quelle est votre mission?

Dernièrement j’ai senti le besoin de réviser la mission de Lord Innovations, de reconnecter avec sa fondation. Une mission qui présente l’essentiel formulé dans une phrase simple de huit mots que tout le monde peut retenir « Accompagner les entrepreneurs pour attirer les clients idéaux » J’ai aussi enligné trois valeurs sur cette mission. Pour plus d’information,

  • tisser un lien de confiance entre la marque et le client

Tisser le lien de confiance entre la marque et le client

Une marque forte permet d’assurer, année après année, un marketing efficace, d’accroître ses parts de marché. À l’ère des réseaux sociaux, les outils marketing évoluent rapidement. Difficile, parfois de choisir quel chemin prendre pour créer un lien de confiance entre la marque et le client. Les choix pour mettre en place et optimiser différents outils

  • bon positionnement concurrentiel

L’importance d’un bon positionnement concurrentiel

Le positionnement est un aspect crucial de la stratégie marketing d’une entreprise.  Il implique une réflexion stratégique qui aide l’entreprise à se trouver une identité qui la démarque de ses concurrents. Un bon positionnement permet d’être cohérent sur toutes les actions marketing et de construire une image de marque forte. Des graphistes ou concepteurs de

  • Innover et vendre

Bon été à tous !

https://www.youtube.com/watch?v=pyawPKHMWIQ&t=2s La chronique « Innover et vendre » fait relâche. Elle sera de retour le 5 septembre avec la publication de nouveaux articles et vidéos. Allez-voir nos publications et inscrivez-vous si ce n'est pas déjà fait! Lord Innovations demeure disponible Toutefois, rassurez-vous, Lord Innovations continue à accompagner les entrepreneurs dans leur projet de commercialisation. C’est le temps

  • comment atteindre le décideur d'une entreprise

Comment atteindre le décideur d’une entreprise?

Même avant l’apparition des boites vocales et des systèmes téléphoniques informatisés, tenter de joindre un dirigeant d’entreprise pouvait en décourager plus d’un. Ils sont protégés des sollicitations extérieures par du personnel efficace dont la mission première est de filtrer voire barrer leur accès. C’est pourquoi plusieurs entrepreneurs me contactent pour solutionner ce qui leur apparait

  • comment démarquer votre offre?

Comment démarquer votre offre?

Inutile de faire valoir vos outils pour vendre une maison de rêve. Plusieurs entrepreneurs tombent dans le piège : ils parlent simplement de ce qu’ils font, de leurs produits, de leur capacité de production avec des équipements rutilants ou de leurs services hors pair sans jamais parler de la raison qui les motive. Les clients pourraient

  • planification stratégique

Une planification stratégique pour prendre les bonnes décisions

Les entreprises qui se livrent à un exercice de planification stratégique réussissent généralement nettement mieux que les autres. Cet exercice aide à préparer et déterminer la portée de ses activités, à réagir efficacement face à un environnement en constante évolution. Ceci est valable aussi pour les OBNL. Justement, autant des entreprises que des OBNL me

  • codéveloppement

Progressez-vous avec l’aide d’un groupe de pairs?

En tant qu’entrepreneurs, nous avons l’habitude d’être dans l’action. Le développement de notre entreprise et nos méthodes d’apprentissage se peaufinent avec l’expérience terrain. En quête d’une croissance durable, certains d’entre nous commencent à intégrer la méthode du « codéveloppement »; un apprentissage par l’action avec l’aide d’un groupe de pairs. Au Québec, plusieurs belles initiatives voient le

  • une approche progressive du marché

Privilégier une approche progressive du marché

Lors de l’introduction d’un nouveau produit* sur le marché, les entrepreneurs craignent de perdre rapidement leur avantage concurrentiel s’il n’est pas possible d’en protéger la propriété intellectuelle via un brevet ou autre. Que faire dans une telle situation? Approcher le marché d’une façon agressive pour garder une longueur d’avance pourrait être une solution, mais cette