« Aidez-nous, à définir nos valeurs et à les partager à nos employés et partenaires »; c’est le mandat qu’une entreprise m’a récemment confié pour les aider dans leur croissance.
Deux partenaires ont acheté et restructuré une entreprise, que nous appellerons Cie ABC et veulent la faire passer au prochain niveau de croissance. Ils savent qu’il faut alimenter leur force intérieure pour les motiver à traverser les épreuves propres à toute entreprise.
Pour persévérer dans leur projet entrepreneurial, ils ressentent l’importance de définir leurs valeurs. Pourquoi consacrerions-nous plusieurs années de notre vie dans ce projet? Quelle est la force motrice de notre engagement? Comment la définir et mieux la partager à son entourage et ainsi attirer les ressources nécessaires à une croissance durable de l’entreprise?
La motivation par une quête de sens
En ces temps de quasi-plein emploi, Cie ABC comprend que les employés demandent aujourd’hui plus qu’une paye; ils recherchent la motivation, la responsabilisation en lien avec leurs valeurs, une appartenance à un mouvement. Ceci amène le marché du travail à vivre une de ses plus profondes transformations. Les dirigeants autant que les employés se motivent via une quête de sens.
Placer les valeurs au cœur du produit et des activités est un phénomène qui prend de plus en plus d’ampleur et c’est justement ce que Cie ABC souhaite concrétiser par le mandat qu’elle m’a attribué.
Pour entreprendre selon ses valeurs…
- Définir ses valeurs profondes. Pourquoi l’entreprise doit exister? Comment améliore-t-elle la société?
- Communiquer ses valeurs avec authenticité pour inspirer et créer une adhésion au mouvement. Pour plus d’information voir l’article Parlez de vos valeurs
- Créer une bonne structure et culture organisationnelle
Les deux partenaires de Cie ABC savaient bien que la rentabilité est nécessaire, mais ils ont compris qu’il faut identifier quelque chose de plus grand. Ce qui consolidera leur assise et augmentera l’engagement et la loyauté des employés, des investisseurs et des clients; leur principale richesse.
Définir ses valeurs est un excellent départ
Une définition des valeurs peut être un engagement que l’entreprise prend, au quotidien, envers la communauté locale ou l’environnement. La mission de l’entreprise en sera améliorée en ne se traduisant plus dans une seule logique de « produits ou services ».
Posez-vous les questions : pourquoi me donnerais-je la peine d’entreprendre, que puis-je apporter aux autres. Lorsque vous trouverez des réponses appuyées sur vos valeurs et qui s’alignent à celles de votre entreprise, la prospérité suivra ■
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