About Linda Lord

Passionnée par le marketing d’innovations dans la PME, j’aide les dirigeants d’entreprise à séduire et fidéliser leur clientèle cible. Je les accompagne pas à pas pour que leur entreprise atteigne une croissance soutenue. Mon principal message : «Permettez-vous de rêver et passez à l’action!»
  • avez-vous validé votre marché?

Avez-vous validé votre marché?

Pour réussir la commercialisation d’un nouveau produit, service ou concept, il est essentiel de procéder à une validation de marché,  le plus tôt possible dans son processus de développement. Il s’agit d’effectuer des vérifications pertinentes sans nécessairement faire une étude de marché coûteuse. Rappelez-vous aussi qu’une étude de marché analyse ce qui est et non

  • Embaucher des créatifs

Embaucher des créatifs?

La tendance de nos jours est de développer une dynamique entrepreneuriale au sein des organisations, le terme intrapreneuriat est sur toutes les lèvres. Nous partons du postulat que la stimulation de l’esprit entrepreneurial représente la stratégie idéale pour qu’une organisation devienne et demeure innovante et compétitive. Les organisations recherchent des gens créatifs justement pour créer;

Innover et vendre prend des vacances

Lord Innovations profite de l’été pour ralentir la cadence La chronique « Innover et vendre » sera de retour le 7 septembre avec la publication de nouveaux articles et vidéos. Allez-voir nos publications et inscrivez-vous si ce n'est pas déjà fait! Lord Innovations demeure disponible Si vous avez besoin de renfort pour vos projets Lord Innovations est

  • entrevue avec Robert Bélanger, Produits Belt-Tech

Entrevue avec Robert Bélanger, président et chef de direction de Produits Belt-Tech inc.

Belt-Tech a remporté 2 lauréats au Gala des prix distinction 2017 de la Chambre de Commerce de la Haute-Yamaska et région : 1) entreprise manufacturière – plus de 20 employés 2) innovation. Au Gala précédant Belt-Tech avait aussi reçu un lauréat pour l’innovation. Belt-Tech est le principal fabricant mondial de tissus étroits pour des sangles de sécurité

  • l'essentiel d'une stratégie marketing à succès

L’essentiel d’une stratégie marketing à succès

Pour définir une bonne stratégie marketing de mise en marché d’un nouveau produit, il faut savoir bien gérer son audience. Il faut d’abord focaliser sur une petite audience pour laquelle le produit deviendra essentiel à son mieux-être. Le produit ou le service doit ravir tellement une audience qu'elle encouragera ses amis et collègues à l’utiliser.

  • Comment mieux cibler votre audience Facebook ads ?

Comment mieux cibler votre audience Facebook ads ?

Pour exceller en marketing, il faut savoir bien cibler… bien identifier et connaître son client idéal afin de mieux le séduire et le fidéliser. C’est le nerf de la guerre. Construire la meilleure campagne publicitaire ne sert à rien si elle s’adresse au mauvais public. Pour chaque campagne Facebook, assurez-vous d’abord de prendre le temps

Connaissez-vous les aides financières gouvernementales à l’innovation ?

Faire une mise à jour sur les programmes gouvernementaux d'aides financières est une bonne habitude à développer. Il ne faut surtout pas se décourager devant la diversité des programmes, des intervenants et les procédures administratives, il faut plutôt s’en réjouir. Au Canada, malgré l’abondance de programmes disponibles pour aider à financer l’innovation sous toutes ses

De quelle couleur allez-vous peindre votre entreprise cette année?

Comme les propriétaires de maison donnent une couche de peinture à l'occasion, les dirigeants d’entreprise font beaucoup d’efforts pour entretenir leur organisation. Par contre, ils utilisent souvent une peinture de même couleur. C’est beaucoup d’énergie investie à garder les choses telles qu’elles comme le souligne Seth Godin, un théoricien du marketing américain. Donnez-vous le temps

Innovez sa structure organisationnelle

Les entreprises font face à un dilemme. Si elles n'innovent pas, elles mourront. Et si elles innovent - et leurs innovations ne réussissent pas - elles peuvent également mourir. La clé est de gérer l'innovation mieux que le font vos concurrents et d’innover en profondeur en réinventant votre structure organisationnelle. Une innovation incrémentale ou de rupture